הצהרת נגישות שליחת דואר אלקטרוני סגירת חלון
שינויים מהירים בשוק היעד והדרכים להתמודד לכניסה למאמר לחץ כאן

צרו קשר

הכניסו את הפרטים שלכם ונציג שלנו יצור עמכם קשר בהקדם

  אני מאשר שליחת עדכונים וחידושים.
RAnalyst Consulting ייעוץ וניהול עסקי    טלפון: 08-6634472   אימייל: info@RAnalyst.co.il
 

פרויקטים נבחרים

  • טיפול כולל בפיננסיים של החברה, טיפול בתזרים, אפיון גורמים הפוגעים בתזרים המזומנים של החברה והחלת פתרונות בשטח בשיתוף עובדים ומנהלים, קביעת כללים מנחים לטיפול בתזרים המזומנים של החברה לשימור קדימה. עזרה במימון רכישה ומימון פרויקטים. ביצוע הערכת שווי לרכישת פעילות חברה מתחרה. בחינה וטיפול בשרשרת הערך, טיפול בשלבים השונים והובלה להתייעלות ואוטומציה בארגון.ניהול ובחינה פיננסית וקביעת תקציבים לסעיף הוצאות בארגון, עזרה בבקרה ושמירה על יעדים נדרשים.
  • ניהול תהליכי מכירה, ליווי מנהלי מכירות בניהול תהליכים ושיטות מול צוותי מכירות כלל ארצי. בניית מדדים מותאמי ארגון והטמעתם בקרב מנהלי מכירות בשטח. בחינה וטפול במלאים כולל אפיון, החלת כללים והטמעה בקרב ממשקים משפיעים. בניית תהליכי עבודה חוצי ארגון מול לקוחות הארגון ומול ממשקים פנים ארגוניים. ניהול ותמיכה בשיפור תהליכים מול מחסן ולוגיסטיקה.


  • ניהול וייעוץ פיננסי, אוטומציה בארגון, ניהול יחידות ידע מותאמת פעילות ודרישות מחלקת המכירות, אפיון והקמת מערכת CRM, הטמעת מערכת בקרב צוותים ומנהלים, סיוע בהכנת מבנה ארגוני הקמת מדדי התייעלות עבור פעילויות רוחב בארגון ובחינת תפוקות באופן רציף ועקבי, בניית יחסי המרה בתחומים השונים לשיקוף הפעילות עבור צוותים והנהלות. טיפול בפעילות שרשרת הערך בארגון להתייעלות והגברת תפוקות.ניהול ועזרה למנהלים מקצועיים בתהליכי ייזום ופניה ללקוחות ובתהליכי שימור לגידול נפח מכירות.
  • בניית ניהול פיננסי מותאם פעילות חברה, ניתוח פעילות יחידות רווח בארגון ובניית תכנית עבודה לגידול רווחיות, פיתוח אסטרטגיה כלל ארגונית. בניית כלים לאוטומציה בארגון. טיפול בתהליכי עבודה כלל ארגוניים ויצירת שיתופי פעולה בין המחלקות השונות להגברת התייעלות ורווחיות בחברה. טיפול במחלקת שרות, שיפור תהליכים בשרשרת הערך, עזרה בהקמת פעילות יזומה ממוקדת לגידול בהכנסות וברווחיות. עבודה מגובה בבניית מדדים מדויקים לתוצאות נדרשות, ניתוח פיננסי של יחידת הרווח ועיבוד רציף של נתונים ומידע.
  • ניהול וייעוץ פיננסי, אוטומציה בארגון, ניהול יחידות ידע מותאמת פעילות ודרישות מחלקת המכירות, אפיון והקמת מערכת CRM, הטמעת מערכת בקרב צוותים ומנהלים, סיוע בהכנת מבנה ארגוני הקמת מדדי התייעלות עבור פעילויות רוחב בארגון ובחינת תפוקות באופן רציף ועקבי, בניית יחסי המרה בתחומים השונים לשיקוף הפעילות עבור צוותים והנהלות. טיפול בפעילות שרשרת הערך בארגון להתייעלות והגברת תפוקות.ניהול ועזרה למנהלים מקצועיים בתהליכי ייזום ופניה ללקוחות ובתהליכי שימור לגידול נפח מכירות.
  • ניתוח פיננסי מקיף כולל בניית תקציבים ליחידות הרווח השונות. מעקב פיננסי חודשי ושנתי לשמירה על תקציבים נדרשים. בנייה וניהול של כלים פיננסיים מול הנהלת חשבונות בחברה. ליווי ועזרה בבניית מערך פרסום דיגיטל ועיתונות מול חברת פרסום כולל בקרת יישום מלאה. בנייה וליווי של תהליכי מכירה מלווה בבניית מדדים תפוקתיים ומדדי איכות לפעילות נדרשת, עיבוד ובניית כלי עזר לשיקוף פעילות. עזרה בארגון מחדש של מבנה ארגוני כולל הגדרת תפקידים וציפיות הנהלה.

מאמרים נבחרים

בין לקוחותנו