ספטמבר 2018
אסטרטגיה ניהול פיננסי כלים ניהוליים
תכנון עסקי הנו מבשר חשוב בתהליכי גידול והתפתחות של חברות וארגונים, תהליכי קבלת החלטות, איזון משאבי חברה, מענה לדרישות משתנות של השוק והפיכת מטרות מופשטות לניהול קוהרנטי, מעשי ומדיד. כיצד נתמוך בתכנון אסטרטגי וניהול בחברות קטנות ובינוניות SME , וכיצד חברות אלו נשארות במשחק וממשיכות לייצר יתרון תחרותי.
חברות המתפתחות בקצב גבוה מתקשות לגשר על הפערים בין קצב פעילות הולך וגדל ובין תהליכים וכלים ניהוליים העומדים לרשות בעלים וגורמי מפתח בארגון. ליווי ניהולי עוזר לחברות אלו לעמוד באתגרים הניהוליים הכוללים- התפתחות עסקית ארוכת טווח, בחינה פיננסית עקבית ומוקפדת, בניית כלים מותאמי ארגון, פיתוח עסקי, בניית חזון עסקי ארוך טווח המאפשר לחברה להתפתח ולתפקד לאורך זמן, בנייה נכונה של תהליכים בארגון לרבות מבנה ארגוני. לבנייה עסקית זו ערך רב בהשפעה חיובית על ביצועי חברה, ביצירת קרקע יציבה לעסק ורווחים ארוכי טווח המאפשרים עמידה מול מתחרים בענף ומיצוב גבוה לאורך זמן.
כותבת המאמר אורלי רוח, ייעוץ בכיר
RAnlyst Consulting Financial & Strategy